Saya banyak memberi fokus kepada usahawan kecil yg mula bertapak dalam perniagaan.
Ya bukan mudah untuk usahawan kecil yang memulakan perniagaan nak bertapak dengan modal yang rendah.
Namun, jika digilap potensi perniagaan tersebut, memahami apa yg perlu dan dengan perancangan strategi yang baik pastinya perniagaan yg kecil pun akan terus berkembang baik dalam jangka panjang.
Pengalaman ini, saya dan isteri sendiri yang merasakan. Kami juga pernah melalui tempoh sukar.
Bermula dengan hanya apa yang ada di tangan sahaja. Bila ada tempahan, baru berani buat stok. Itupun cukup2 untuk memenuhi tempahan tersebut.
Kami sendiri juga pernah berniaga nasi lemak bangun seawal 3 pagi.. bergegas nak siapkan sebab nak hantar ke stall yang berdekatan dengan masjid dan surau.
Berniaga di Uptown, sungguhpun pada peringkat awal kami tidak dikenali. Melihat pengunjung lalu lalang di hadapan kami pun menjadi satu cabaran jiwa kepada peniaga seperti kami ketika itu.
Hanya mampu memanggil2 pengunjung untuk singgah membeli tidak mencukupi sebenarnya.
Berniaga di gerai kecil dalam kedai dengan fokus kepada menu special pun pernah. Gaji pekerja dan sewa stall tetap wajib dibayar walaupun jualan pada hari tersebut tidak seberapa.
Memiliki perniagaan harus diseimbangkan dengan memiliki asas perniagaan yang cukup.
Nak memiliki kedai fizikal adalah impian setiap usahawan.
Bagi saya ini bergantung kpd keperluan.
Boleh saja diusahakan seandainya kita mampu untuk menyediakan modal yg mencukupi untuk perbelanjaan operasi perniagaan
Apa yg kita boleh maksudkan dgn cukup modal?
Bila kita masuk ke kedai fizikal, pastinya perlu kepada deposit kedai. Biasanya kita perlu menyediakan 3+1 deposit. Maksudnya 3 bulan deposit sewa dan 1 bulan bayaran bil elektrik dan air.
Jika sewaan adalah RM2500, datang dgn 3 bln deposit adalah RM2500 x3= RM7500. Kena tambah komitmen sewaan setiap bulan RM2500. Deposit bil elektrik mungkin RM300 utk satu bulan.
Dah masuk kedai, perlu pulak nak membuat pengubahsuaian. Mungkin paling kurang pun RM50,000.
Dah ada kedai, mestilah ada pekerja yang menjaga kedai. Sekurang-kurangnya ada 2 org. Bila sorang nk pergi tandas, sekurang2nya 1 org lagi dah standby. Satu org bergaji minimum RM1200, kalau 2 org xRM1200= RM2400.
Pastu, stok kena standby jika benar berkonsepkan kedai fizikal utk pelanggan makan dine-in. Kalau stok dalam RM1000 x26 hari buka kedai maksudnya RM26000. (Ni mungkin boleh consider guna rolling setiap hari beli..)
Ok. Cuba kira balik, untuk permulaan perniagaan di kedai fizikal, kena sediakan:
RM7500+RM2500+RM300+RM50,000+ RM2400 = RM62,700.00
Komitmen setiap bulan RM2500 +300 +2400 = Rm5200. Untuk pastikan perniagaan bersedia dengan penerimaan pasaran kena sediakan bajet x6bulan iaitu RM31,200.
Ini belum termasuk kos bahan seperti stok bahan mentah, caruman KWSP dan PERKESO pekerja.
Tapi itu dulu. Dengan keadaan pandemik sekarang, PKP/PKPB/PKPD bila2 sahaja boleh berlaku.
Rizab tunai wajib fikirkan kerana operasi terpaksa disekat atau mungkin dihentikan walhal segala kos tetap terpaksa ditanggung, dibayar kepada pemilik bangunan.
So, bersedia dengan pertimbangan sewajarnya amat penting untuk diambil kira untuk mengelakkan kerugian lebih besar.
Kalau masih berkira2 dengan modal mungkin lebih baik fokus kepada pembangunan produk dan aktiviti pemasaran untuk tingkatkan jualan.
Semoga perkongsian ini bermanfaat untuk usahawan kecil yang berkira2 untuk membina kedai fizikal.
No comments:
Post a Comment